影響力強

說沒有受影響就騙你的.

整個世界都在抗疫, 就算不是自己承受, 但眼見朋友同事或新聞報導的市民, 因為受這次疫情而導致沒有工作, 影響生計. 心情又怎會好受?!

看著新聞報導世界各地全都變成了死城, 所有商場, 街道, 名勝古蹟都沒有了人. 日光日白風光明媚但沒有人. 這些片段應該只是荷里活電影才出現的景況, 現在一一呈現眼前, 是真實版本, 都咪話唔恐怖.

所以心情怎會不受影響. 不能自由地活動, 但心情又是矛盾的, 有著健康的身體就不要怨. 因為這已是很大的福氣. 

現在要開始縮減看疫情的新聞, 因為真的令人情緒緊張. 現在想起上年香港的朋友, 每日去看新聞真的很難受, 衷心的感受到大家的壓力.

最後一次

留在家中已經5天，真的很想出去呼吸一下新鮮空氣。我也怕死，不打算去人多擠迫的地方，只是窗外陽光如此絢麗，到公園走個圈亦無妨吧，不會有肺炎病毒從樹葉中跳出來吧。
思前想後，風大大，還是打消了到公園走的想法。
改為落街過對面買個麥記也好呀！
於是穿好衣服，密不透風，掛上口罩就去了對面麥記買個餐。真是久違了的味道！

翌日起床看電郵，收到麥記的通知，從今天起連！外！賣！也！取！消！了！

嗄！我昨天才去完一次呢，還在想吃多一次。怎麼連這個機會也沒有了！好在昨天吃了一次，否則真的不知等到幾時。
坦白說，現在越來越嚴峻，真的不是四月初可以上班的情況，真的害怕在家做到何時何日了。

公關課

看別人的危機處理，是最好的人生課，可以作一個好好的參考，做人又好對人又好，很多時是一場公關。

這次武漢肺炎來襲，從各國政府到各個機構的處理手法，真是很好睇。
雖然加國對疫情的處理比大圍的世界遲了很多，差不多兩個月，期間是乜都唔做，中門大開border 任出任入，叫我們小市民乾著急。

但聽說＂慢＂一直都是加大的處事方式，但是決策定了，就做得好絕。３天之內令到全市停頓，是不理什麼後著的。

坦白說，我喜歡加大的一刀切做法，不似香港般如唧牙膏的一點點又拖拉，有些後果根本是可以預測的，遲早都要發生，遲早都要做，無謂比人話，何不一早做？

好似加大咁，第一天切市內圖書館藝術館等公營服務，等大家warm up，之後第二日切海關，不准外人入來（美國除外），第三日就宣佈進入緊急狀態，衛生司發言人話 "business people if you can work from home, do!"　我真係鍾意呢句。

縱使現在加大的確診數字未算好嚴重，但這樣一刀切，大家一定要在家不准出來三個星期，沒有接觸下，這樣就可以大大杜絕社區感染的機會了。現在所有餐廳不准堂食，戲院全關，演唱會無，藝術館閂，商店好似星期二開始都唔開了。

成效好不好？現時還未知，但個勢已經做到了，就算心癢癢想出街行，但現在咁樣咁誇張，都有點阻嚇作用，唔敢出街吧。

好過林奠的做法，明明可以一步就去到３，但係要浪費大家時間及精力，先做１，然後做２，最後才去做３。

做不到大事的人就是這樣。

歷史性時刻

早於1月下旬，大陸及香港有武漢肺炎爆發的消息傳出，加大的人都已經好著緊了，尤其是在華人的圈子，根本人人都在討論如何面對，預算很快會傳到來。。。這裡咁多華人。

1月底農曆新年時期，這裡的口罩，消毒用品等等已經斷貨了，無論是華人超市或是西人超市也好，然後到所有網店都陸續沒有供應。有次去西人超市問有沒有口罩，店員說已給華人買光了。聽說很多人都是買回來寄去大陸或香港的，但當時已經話口罩會扣關，不明白為何還要加重郵政的負荷。

我１月底在阿馬信訂了兩盒，本來是有貨的仲要係７元加紙５０個，心想正啦！但５天後再查，它們卻說已經沒有貨了，還要加郵費加乜加物費，黑人憎，還說我這批訂單要２月底至３月初才會到。結果是２月最後一個星期收到，仲要係　ｍａｄｅ　ｉｎ　柴乸，零外盒，透明膠袋袋住５０個，都唔知是否合標的３層罩，唉！

一直以來，大家都在好奇加大政府為何沒有行動。一月底有華人家長叫小童在學校帶口罩，學校的老師係唔准佢地咁做的，話會引起其他學生的恐慌喎！西人總是有自己一套理念。

好啦，我們一直擔心，當亞洲開始爆發，加大依然中門大開，我們看在眼內，什麼都做不來，因為政府沒行動，有網站於２月中曾稱加大有一天是 coronavirus free 添呀，於是大家盲越鬆懈！私下我只是每個週末開始多買些食物作儲糧，米麵意粉麥皮罐頭咖啡茶葉，儲住先。

好了，到上星期六，杜多的老婆確診了，美國伊朗意大利甚至成個歐洲都越來越多個案了，加大政府終於知驚了，就開始行動。由叫大家 keep social distancing 開始，一天比一天做得狠及絕，第一天關圖書館，藝術館，大家改視象教會，第二天杜多就出來叫封關，衛生局叫餐廳ｃｕｔ堂食，只准外賣及drive thru，戲院停，演唱會停，到今天第三天省政府就宣布進入緊急狀態，工作場所可以關的，work from home的，do!

我其實沒有多留意有幾多中招個案，反而多留意加大政府的行動。原來這個地方一係唔做野，但一行動起上來都幾絕，話停就全部停，沒有寬限期的，對於我這個新來的人，從這些事件中去了解這個地方的做事手法也是好的。

還有一個結論：憑咁多年做人的經驗，要相信自己的直覺。

如此歷史性時刻，值得把這段經歷記錄下來。

On the job training

面對大型突發事件, 就是最好的機會去做real life PR training。

如何做好準備，如何proper announcement, manage public expectation, 高手的話除了阻止公眾疑慮, 仲可以令大家build trust on you.

當然講就容易, 真正實行時就另一番景象.

最差的做法就是大家早兩個月前已經同你提過要小心及做準備, 做阿頭的還要嘲笑回應你們太緊張. 甚至好清醒的分析大家是 getting fear, not the real situation itself。真可笑，你清不清醒who care, 現在是要你 make comfort to those in fear, not comfort you!

我未夠班做final decision, 要做的講的建議的都做齊了, 就可以出番去繼續做宮女好了.

之後可以做的, 一定是紀錄整個事情的進展, 反思每一個出了錯的位, 下次再有大事件出現時應如處理, 不要重蹈覆轍.  橫豎這類型的突發事一定陸續有來.